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멘토링을 할 때 섣부르게 하지 말아야 할 말과 행동

by 션이앰 2023. 11. 2.
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멘토링을 할 때 섣부르게 하지 말아야 할 말과 행동

멘토링을 할 때 섣부르게 하지 말아야 할 말과 행동

사람하나를 온전히 키우는 데에는 많은 시간과 노력이 필요합니다. 그것이 육체적인 몸이든 심리적인 부분을 차지하는 정신적인 부분이든 모든 사람이 자라나는 데 있어서 많은 관심과 사랑이 필요한 법입니다.

그것이 어떤 부분에 있어서 어떠한 주제에 어떠한 목표로 자라날 수 있는가를 생각해 보게 되면 멘토와 멘티의 사이는 

굳이 따지고 보자면 스승과 제자 그 어떤 이상과 이하도 아닐 텐데 그럼에도 불구하고 그들 사이에 있어서도 섣부르게 하지 말아야 할 말과 행동들이 있습니다.

멘토링에 있어서는 멘티의 전인적인 발전과 성장을 보장하기 위해 특정 분야에서 지나치게 성급하지 않도록 하는 것이 매우 중요합니다. 중요한 측면을 성급히 통과하는 것은 학습 과정을 방해하고 멘티의 진행을 방해할 수 있습니다. 멘토링을 할 때 너무 성급하게 하지 말아야 할 사항과 행동을 몇 가지 소개합니다.

 

1. 관점을 강요하지 않습니다.

멘티의 개인적, 직업적 성장을 저해할 수 있으므로 멘토링 시 멘티에게 관점을 강요하는 것을 자제하고, 비판적 사고와 독립적 문제해결력을 기르는 열린 대화를 장려합니다. 다양한 관점을 중시하는 지원적 환경을 조성함으로써 멘티에게 도전과 기회에 대한 독특한 접근법을 개발할 수 있습니다.

-스티어링 마이크로 관리 해제

멘티의 자신감과 자율성을 해칠 수 있으므로 멘티의 행동과 결정을 미시적으로 관리하는 것을 피합니다. 대신 경험을 통해 탐구하고 배울 수 있는 자유를 허용하면서 지도와 지원을 제공합니다. 멘티가 주도권을 잡고 정보에 입각한 선택을 할 수 있도록 하여 멘티의 전문성 개발과 자립을 촉진함으로써 책임감과 주인의식을 함양합니다.

-정보 과부하 방지

멘티에게 과도한 정보나 업무를 과도하게 강요하고 싶은 충동을 억제하십시오. 관리 가능한 덩어리로 정보를 제공하고 학습 목표와 관련된 주요 개념의 우선순위를 정합니다. 적극적인 참여와 성찰을 장려하여 주제에 대한 더 깊은 이해를 촉진하여 멘티가 지식을 효과적으로 흡수하고 적용할 수 있도록 합니다.

2. 학습 프로세스를 서두릅니다.

멘티가 주요 개념을 파악하고 깊이 있는 이해를 할 수 있는 충분한 시간을 가짐으로써 학습 과정을 서두르지 않도록 하고 멘티 개인의 학습 스타일과 역량에 부합하는 체계적인 학습 페이스를 장려합니다. 인내심과 지원적 접근은 주제에 대한 보다 포괄적이고 지속적인 이해를 촉진하여 멘티가 지식을 효과적으로 적용할 수 있도록 합니다.

-성급한 의사결정

특히 중요한 직업 선택이나 개인 개발에 관한 한 멘티에게 신속한 결정을 내리도록 압박하는 것을 자제합니다. 멘티가 모든 관련 요소와 잠재적인 결과를 고려하도록 장려하는 사려 깊고 성찰적인 접근 방식을 육성합니다. 신중한 숙고를 가치 있게 여기는 지원 환경을 조성하면 멘티가 장기적인 목표와 열망에 부합하는 정보에 입각한 확신에 찬 결정을 내릴 수 있습니다.

-급성장하는 프로페셔널한 성장

즉각적인 결과나 중요한 발전을 기대함으로써 멘티의 전문적인 성장을 서두르지 마십시오. 지속적인 학습, 기술 개발 및 점진적인 발전을 우선시하는 성장 마인드를 함양합니다. 멘티가 현실적이고 달성 가능

한 목표를 설정하여 시간이 지남에 따라 전문성 개발을 촉진하는 데 필요한 지원과 자원을 제공하도록 독려합니다. 환자 및 양육 접근 방식은 멘티가 선택한 분야에서 성공할 수 있도록 지속 가능하고 의미 있는 성장을 촉진할 수 있습니다.

결론

결론적으로, 효과적인 멘토링은 멘티의 개인적, 전문적 발전을 우선시하는 양육 및 권한 부여 환경을 조성하는 것에 달려 있습니다. 좋은 멘토링은 멘티의 개인적이고 전문적인 발전을 촉진하기 위해 지원적이고 힘을 실어주는 관계를 조성하는 역동적인 과정으로, 멘티 개인의 성장을 지켜보고 그러한 성장을 위한 안녕을 우선시하면서 그에 맞는 지도와 격려 건설적인 피드백을 제공하는 것을 포함합니다. 자신의 관점이 강요되는 것을 피하고, 미시적 관리에서 벗어나며, 멘티에게 과도한 정보를 주지 않음으로써, 협력적이고 성장 지향적인 멘토링 관계를 조성할 수 있습니다. 열린 대화를 장려하고, 자율성을 함양하며, 멘티의 전체적인 발전과 성공을 촉진하기 위한 구조화된 지침을 제공합니다. 성공적인 멘토링의 관계는 이러한 마음 챙김의 실천을 통해 열린 의사소통, 그리고 상호존중, 멘티의 자율성과 자신감의 함양을 위한 헌신으로 멘티에게 잠재력을 최대한 발휘하여 목표를 달성할 수 있도록 힘을 부여하고 영감을 주게 되어 멘토와 멘티 모두가 의미 있고 지속 가능한 성장과 발전을 위해 함께 노력할 수 있습니다.

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